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中国化工集团持续改进的核心:降成本提质量
来源: 中国化工集团公司 时间: 2010-01-21

中国化工报者:到2009年末,中国化工集团公司下属企业共计推进267个持续改进项目。通过装置合理运行、物料平衡、节省材料、减少跑冒滴漏、增加收率等途径,实现财务收益达1.9亿元。纵观两百多个项目,改善生产管理水平、降低成本、提高产品质量是核心内容。例如,《降低甲醇回收塔塔底水中甲醇含量》项目是产品收率质量改进案例。相关企业DCCMTBE装置甲醇回收塔自2006年开工以来,运行不好,其中塔底甲醇含量2009年4至6月平均为11.88%,波动较大,塔顶部回收甲醇的流量不稳定,提高MTBE产量受限,职工操作难度大,甲醇水洗塔顶液化气携带甲醇严重。改进后,甲醇回收塔塔底水中甲醇含量11.88%降至1.66%,大大超过项目预期目标。《缩短销酸吸收塔的生产周期》项目中的硝酸吸收塔因生产周期过长,成为困扰企业生产经营的难题。相关企业在此次持续改进工作中将原来的生产周期10个月减少到8个半月。仅此一项,就为公司(以年产1500吨计)减少成本69万余元。

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